許多客戶定制網(wǎng)站開發(fā)（重慶網(wǎng)站制作），這樣一類人，他們肯定會(huì)在網(wǎng)站設(shè)計(jì)方案的天數(shù)，突發(fā)奇想推翻了先前的計(jì)劃，或因各種原因無限期地主動(dòng)制造過程中不會(huì)延長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，拋開合同約定，作為一個(gè)網(wǎng)站的開發(fā)，畢竟，如何處理與客戶的“持久戰(zhàn)爭(zhēng)”。

　　例如我公司，有一個(gè)很有代表性的例子，客戶端是一個(gè)部門，各大高校原的接觸，我們停止了修訂的部門網(wǎng)站，合同期為15個(gè)工作日內(nèi)完成，提供重慶網(wǎng)站設(shè)計(jì)師與第一稿。由于指導(dǎo)的原因其他部門太忙，通報(bào)一段時(shí)間才能反應(yīng)修訂，所以計(jì)劃被放置。幾天后，客戶主動(dòng)聯(lián)系的修訂計(jì)劃的事項(xiàng)，應(yīng)立即停止修正案，是其他指導(dǎo)結(jié)束后，確認(rèn)該計(jì)劃的修訂，移動(dòng)網(wǎng)站開發(fā)的開始，停止后續(xù)切圖，模板生產(chǎn)，工作完成了在幾天后，委托給該網(wǎng)站的客戶，但告知該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，還是開會(huì)討論未決修正案（汗網(wǎng)站已經(jīng)制造），這樣放置。另一個(gè)幾天，顧客帶來了從大學(xué)美術(shù)系，在停止修正專業(yè)人員，網(wǎng)站開發(fā)網(wǎng)站改寫超過一半的模板代碼，修訂結(jié)束的第二天，對(duì)方告知的一部分，但也是一個(gè)會(huì)議討論停止調(diào)整的細(xì)節(jié)（這個(gè)時(shí)候，曾經(jīng)在過去的幾個(gè)月中），所以開始了漫長(zhǎng)的等待。然后，經(jīng)過N天，終于有了答案：關(guān)于意義的部門再次停止整個(gè)網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì)，網(wǎng)站開發(fā)人員的需求，以停止后續(xù)的生產(chǎn)...

　　事實(shí)上，在這些案件中，不要有任何疑問，合同約定的制造過程后，向客戶發(fā)出確認(rèn)網(wǎng)站規(guī)劃設(shè)計(jì)，直到分配給網(wǎng)站開發(fā)人員的確認(rèn)后，停止隨后模板開發(fā)和棲息制造完成后，客戶不再是頁(yè)面上的風(fēng)格，停止全球校正，這是標(biāo)準(zhǔn)的問題，像建筑公司最終設(shè)計(jì)的建筑物蓋，被告知是有問題的設(shè)計(jì)，該建筑物的拆除，重新覆蓋在設(shè)計(jì)階段修改設(shè)計(jì)，您可以不休，直到顧客的心，一旦客戶的肯定，并完成制造過程，然后回去和修改設(shè)計(jì)再制造的需要，資本將增加一倍。

　　重慶網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)是從其他的不同，不同的人有不同的看法，即使同一個(gè)人在不同時(shí)間在同一設(shè)計(jì)方案將有不同的想法，但我們應(yīng)該有一個(gè)明確的計(jì)劃，以推動(dòng)后續(xù)完成，面對(duì)持久的戰(zhàn)爭(zhēng)喜歡玩，尤其是政府，大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)等客戶，我們必須采取一定的策略來處理與該公司開展面對(duì)一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和顧客鏈，你有一個(gè)坦誠(chéng)的方式來處理各種問題。

　　前項(xiàng)目的啟動(dòng)，這些最好寫在合同約定的，該項(xiàng)目中期清楚了解客戶部門的中心決策者，是我們通常所知道的“一把手”，使最終點(diǎn)頭確認(rèn)設(shè)計(jì)方案，最好是附加的文件承認(rèn)的協(xié)議，如果由于某種原因真的要重新修訂計(jì)劃，而且在該協(xié)議在未來指定的額外資金，甚至到最后，如果前不工作，寧愿給客戶，不要讓客戶覺得你是為公司遠(yuǎn)。

　　以上是網(wǎng)站的開發(fā)工作中遇到的典型問題，如果有不同意見的告別交流討論！
來自重慶網(wǎng)站建設(shè)