網(wǎng)絡營銷正在以前所未有的速度奔馳，地方政府和茶葉企業(yè)在塑造茶葉品牌時，卻未予以足夠的重視，也未采取足夠的策略去利用網(wǎng)絡營銷打造品牌，提高銷量，搶占市場。

　　若不及時扭轉(zhuǎn)，遠卓品牌策劃公司謝付亮認為：“忽視網(wǎng)絡營銷，茶葉品牌必須死無疑!”

　　“10組數(shù)據(jù)”敲響網(wǎng)絡營銷“警鐘”

　　數(shù)據(jù)1：2010年6月30日，中國網(wǎng)民規(guī)模達到4.2億人，普及率達到31.8%。手機網(wǎng)民規(guī)模年增加4334萬，達到2.77億人。

　　數(shù)據(jù)2：2006年312億元，2007年594億元，2008年1281.8億元，2009年2670億元，2010年預計將達到4900億元。這就是電子商務的增長速度。

　　數(shù)據(jù)3：2009年，中國茶業(yè)又一次站上歷史高點——茶園種植面積達到186萬公頃，茶產(chǎn)量135萬噸，均居世界第一。

　　數(shù)據(jù)4：全球每年茶葉的總需求量約為300萬噸，而目前每年的供給量已達350萬噸左右，出現(xiàn)產(chǎn)能過剩局面。

　　數(shù)據(jù)5：遠卓品牌策劃公司調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，90%以上的茶企老板對網(wǎng)絡營銷作用認識不足，56%以上認識到網(wǎng)絡營銷作用的茶企老板，仍舊對網(wǎng)絡營銷“猶豫不決”。

　　數(shù)據(jù)6：遠卓品牌策劃公司調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，90%以上的茶企認為，網(wǎng)絡營銷就是做網(wǎng)站;96%以上的茶企不知道如何有效開展茶葉品牌的網(wǎng)絡營銷工作。

　　數(shù)據(jù)7：遠卓品牌策劃公司調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，96%以上的茶葉品牌網(wǎng)站未能充分發(fā)揮其在品牌塑造過程中的作用。

　　數(shù)據(jù)8：遠卓品牌策劃公司操作經(jīng)驗表明，在茶葉行業(yè)，只要用相當于傳統(tǒng)策略6%左右的成本，就可以實現(xiàn)傳統(tǒng)策略的品牌目標，甚至更低。

　　數(shù)據(jù)9：遠卓品牌策劃公司操作經(jīng)驗表明，在茶葉行業(yè)，達成品牌目標所需的時間，網(wǎng)絡營銷策略最多只是傳統(tǒng)策略的1/10。

　　數(shù)據(jù)10：遠卓品牌策劃公司綜合分析數(shù)據(jù)表明，在茶葉行業(yè)，97%以上的茶葉品牌未能將線上營銷和線下營銷有機結(jié)合起來，以創(chuàng)造更大價值。

　　這10組數(shù)據(jù)說明了什么?很顯然，網(wǎng)絡營銷的“警鐘”已經(jīng)敲響!

　　中國茶葉產(chǎn)量越來越高，過�，F(xiàn)象在所難免，茶葉品牌必須盡快搶占市場，同時，網(wǎng)民數(shù)量越來越大，電子商務比重越來越高，茶葉品牌必須精通網(wǎng)絡營銷，想方設法展開網(wǎng)絡營銷，快速占領(lǐng)網(wǎng)絡制高點，快速提高品牌影響力，快速將“茶葉”送到消費者的“茶杯”。

　　否則，過剩的茶葉，無法進入“茶杯”，只能進入“杯具”。